Вы используете устаревший браузер. Этот и другие сайты могут отображаться в нем неправильно. Необходимо обновить браузер или попробовать использовать другой.
Должностная инструкция. Не номинальная, скаченная с интернета и слегка намарафеченная, а писанная профессиональными HR при полном понимании бизнес-процессов конторы.
с наличием/отсутствием четко прописанных обязанностей ничего общего нет. если есть "свои соображения" ничего не сможет остановить перераспределение. будь сотрудник хоть с орденом зайки третьей степени.
так что сей страх - не более, чем оправдание лени.
вот я и говорю, что те, кто просто работают, нафик не нужны. в связи с тем, что деньги начали считать. (я про коммерцию - кузницу 30 летних менеджеров. разумеется, к тем же врачам, это не относится.)
зачем?
ето был безадресный вопрос. мож кто знает.
см. п. 1. цель любого труда - продукт. если...
как показывают ожесточенные клавиатурные боевые действия непохер 98% электората худо-бедно владеющим браузерами и русским языком, однако, задумки чото дельное воплотить постоянно натыкаются на препятствия. на 2. лень и некомпетентность.
типичное мнение поколения тридцатилетних. в первую очередь - это возможность для сотрудника проявить себя. а если у руководителя цель за что-то взгреть, то такой руководитель долго не держится. ну и за что взгреть - найти можно всегда. мне интересно, чисто статистически, у скольких есть чоткий...
Достаточно вспомнить историю. Как все мы помним, Кутузов обратил в бегство всю гейропу в лице несокрушимой армии Наполеона, при помощи только лишь одного глаза. До сих пор нет четкого ответа, смог бы сделать это Кутузов, если бы видел двумя глазами. Или если бы у Наполеона тоже была повязка...
специалист сам в силах обозначить себе фронт работ. особенно, если работает за бонус. а бездельник, которому дать задачи и которому построить рабочий процесс, все равно будет сидеть вконтактике и вопить, что у него нет времени. ето мечта любого бездельника "чоткое распределение обязанностей"...