Крыса в Бизнесе

[Takeshi Kitano]

Наймите толкового управляющего, в конце концов, он Вам и лишних сотрудников уволит, и бизнес на новый уровень выведет. По крайней мере вопросы уровня детского сада, больше появляться не будут.

+ много

 

[MAXer]

Станьте лучше конкурента и пусть все работники вашей конторы сливают инфу хоть в открытй доступ на ю-туб......В чём проблема конкретно? у него дешевле? а почему? он вас опережает? а в чем? проанализируйте ситуацию,чем вы сможете быть лучше? как сделать дешевле и удобнее клиенту? В конце концов уйдёт одна,появится другая. Увольнением не застрахуешся....

проблема в том что мы не можем дать цену ту которую дает он вот и вся проблема

 

[comstar]

проблема в том что мы не можем дать цену ту которую дает он вот и вся проблема

они лучше, они сильнее и умнее, другими словами ваша фирма не конкурент им. любые способы в бизнесе хороши если приводят к результату. на то это и бизнес и слабым там делать нечего.

 

[MAXer]

они лучше, они сильнее и умнее, другими словами ваша фирма не конкурент им. любые способы в бизнесе хороши если приводят к результату. На то это и бизнес.

они не лучше не сильнее, просто он на себя взвалил все, и работу менеджера и гл инженера и бухгалтера и тд, связи с этим его постоянные затраты меньше, + у него ИП (упрощенка) у нас ЗАО и все белое.

 

[Королёсик]

А если она прочитает? Вы, по-моему, в одном кабинете с ней сидите?

 

[regulator]

они не лучше не сильнее, просто он на себя взвалил все, и работу менеджера и гл инженера и бухгалтера и тд, связи с этим его постоянные затраты меньше

А это как раз и значит "лучше и сильнее". Один человек выполняет то что в вашей конторе делают десяток.
И в чём тут шпионаж-то?

 

[telesar]

А это как раз и значит "лучше и сильнее". Один человек выполняет то что в вашей конторе делают десяток.

Если он ворует информацию, значит часть работы делают за него бесплатно другие люди.

 

[UnPlug]

А это как раз и значит "лучше и сильнее". Один человек выполняет то что в вашей конторе делают десяток.
И в чём тут шпионаж-то?

+много.

Вы просто не хотите работать.
Было бы желание, то можно было бы в цвет собрать весь коллектив на планерку и озвучить, что такая-то мадам спит с тем-то и тем-то и сливает всю инфу. Поэтому у нас у всех проблемы с деньгами и мы не можем вовремя выплатить зарплату. После этого реально задержать зарплату на 1-2 недели. Её коллектив сам съест.

 

[regulator]

Если он ворует информацию, значит часть работы делают за него бесплатно другие люди.

Какую информацию ворует? Годовые отчёты у главбуха ЗАО и проводит их под своим ИП?
"Экономику там всякую" в организации которой принимал самое активнейшее участие и потому знает её как свои пять пальцев?

Есть бывший сотрудник, который в своё время делал и умел гораздо больше чем ему платили, платить больше ему не стали, он стал работать на себя, причём очень успешно. И ТС, полагаю, ищет не способ уберечь информацию (как выяснилось, причины низкой себестоимостью в высокой трудоспособности главинженера, а не в отлаженной шпионской сети), а способ хоть как-то отомстить более удачливому конкуренту.

 

[DAE]

Руководителю надо решить - твердо ли он хочет избавиться от такого работника. Если да, то надо создавать такие, скажем, "невыносимые" условия для него, что бы он сам уволился. Это трудно, но можно, особенно если привлечь коллектив, оъяснив, благодаря кому, например ушла информация, получились убытки и соответственно, нет возможности выплаты премиальных и т.д.

+1

Maxer, Вы чтоль первый честный работодатель? Какие проблемы от матери-одиночки? Да никаких, если ЗП не задерживаете( Уволить-без проблем. Вариант №!1-служебное несоотвествие, 3 комиссии(бывает и одна) от вашей организации и досвидос)

+1

В наше время подставить менеджера- плевое дело. можно сделать 3 выговора, по любой причине, а на 3- уволить. Или урезать зарплату, ссылаясь на кризис (как это сейчас модно делать, и многие это делают), может сама уволится

+1, до минималки.

 

[PROFI]

проблема в том что мы не можем дать цену ту которую дает он вот и вся проблема

Конечно не можете.Ведь ему весь пакет по сути за бесплатно достается.
Мой тебе совет слейте ее.Не получится по закону , то слейте по бытовому.
Вроде не дети уже?

 

[MAXer]

PROFI, я рад что некоторые люди все таки понимают!
Реально происходит так: мы ведем переговоры о поставке продукции условно с ценою 50 руб, клиента все устраевает, ну тут через пару месяцев появляется оН и ломает цену дав на 5 руб меньше. Клиенты тоже быстро считают экономия 50 тр в месяц.
А то что сотрудница сливает инфу многие факты подсказывают (еслиб у меня жена работала у конкурента разве она бы мне не рассказала как у них дела), а это не мало целый планировщик производства со всеми экономическими показателями, под него только подстроиться надо и усе!

Какую информацию ворует? Годовые отчёты у главбуха ЗАО и проводит их под своим ИП? "Экономику там всякую" в организации которой принимал самое активнейшее участие и потому знает её как свои пять пальцев?

прошли годы все изменилось,

 

[telesar]

И ТС, полагаю, ищет не способ уберечь информацию (как выяснилось, причины низкой себестоимостью в высокой трудоспособности главинженера, а не в отлаженной шпионской сети), а способ хоть как-то отомстить более удачливому конкуренту.

Да ничего не выяснилось, легко и приятно додумывать за ТС его проблемы и осуждать его, но не вправе мы этого делать. Он попросил совета по конкретному вопросу, только и всего.
Не надо все упрощать.

 

[regulator]

прошли годы все изменилось

Ну если человек с нуля так резко поднимается что вы рассматриваете его как угрозу своему бизнесу (который существует уже не первый год) вероятно не сильно всё изменилось. Либо он просто гениальнейший менеджер. На одних "чужих планах на будущее" бизнес не построишь. И клиентов не переманишь.

Он попросил совета по конкретному вопросу, только и всего.

Угу, на автомобильном форуме в разделе оффтопик. Как уволить сотрудницу если ходят слухи что она спит с конкурентом.

 

[MAXer]

Ну если человек с нуля так резко поднимается что вы рассматриваете его как угрозу своему бизнесу (который существует уже не первый год) вероятно не сильно всё изменилось. Либо он просто гениальнейший менеджер. На одних "чужих планах на будущее" бизнес не построишь. И клиентов не переманишь.

я знаю в Москве за информацию о конкуренте особенно ЭКОНОМИКА платят нормальные деньги, конечно что б подняться с нуля надо очень большой объем работы сделать, что одному не под силу, а когда у тебя есть все (клиентская база,экономические показатели конкурента+ ты знаешь какое настроение у него и в каком направление будет двигаться в ближайший год, то это очень весомая информация. По крайней мере лично для меня такая инфа былы бы ценна!

 

[regulator]

а когда у тебя есть все (клиентская база,экономические показатели конкурента+ ты знаешь какое настроение у него и в каком направление будет двигаться в ближайший год, то это очень весомая информация.

Согласен.
Но сразу несколько вопросов.

1. Клиенты прям так легко переметнулись к нему? И только из-за цены? Разом плюнули на накопленные за много лет скидки, наработанную систему откатов. Бросились к неизвестному ЧП-эшнику не зная потянет ли он требуемые объёмы с нужным качеством?

2. А как же с поставщиками сырья (полуфабрикатов, технологических материалов - не знаю что у вас за производство)? Оборудование тоже по халяве? Обученный персонал?
Не очень понятно каким образом получается значительная экономия, неужели одним совмещением директора и главбуха.

3. И повторю вопрос. За два года клиентская база обновилась на 100%?

конечно что б подняться с нуля надо очень большой объем работы сделать, что одному не под силу,

Вероятно не только объём работ, но и денег.

 

[м176ву]

а когда у тебя есть все (клиентская база,экономические показатели конкурента+ ты знаешь какое настроение у него и в каком направление будет двигаться в ближайший год, то это очень весомая информация. По крайней мере лично для меня такая инфа былы бы ценна!

Вот насколько я понимаю бизнес у вас достаточно специфический, раз появление одного конкурента для вас так заметно. Раз бизнес специфический то не так велик потенциальный список ваших клиентов, не так сложно узнать где и по чем вы покупаете сырье, тем более для человека, который у вас уже работал. Таким образом уменьшив издержки за счет меньшего количества сотрудников, меньших налогов и т.д и т. п. и в результате получив меньшую себестоимость продукции вашу фирму не так сложно подвинуть. Для этого не нужно даже иметь информацию с вашей фирмы. Покупатель зачастую сам называет цену, за которую ему будет интересно работать с вами.
Так что думайте, а может дело не в бабине?(с)

 

[MAXer]

Вот насколько я понимаю бизнес у вас достаточно специфический, раз появление одного конкурента для вас так заметно. Раз бизнес специфический то не так велик потенциальный список ваших клиентов, не так сложно узнать где и по чем вы покупаете сырье, тем более для человека, который у вас уже работал. Таким образом уменьшив издержки за счет меньшего количества сотрудников, меньших налогов и т.д и т. п. и в результате получив меньшую себестоимость продукции вашу фирму не так сложно подвинуть. Для этого не нужно даже иметь информацию с вашей фирмы. Покупатель зачастую сам называет цену, за которую ему будет интересно работать с вами. Так что думайте, а может дело не в бабине?©

да бизнес и в правду специфический всего в Саратове две фирмы работают т.е мы и еще одна, проблем у нас не когда не возникало.

. Клиенты прям так легко переметнулись к нему? И только из-за цены? Разом плюнули на накопленные за много лет скидки, наработанную систему откатов. Бросились к неизвестному ЧП-эшнику не зная потянет ли он требуемые объёмы с нужным качеством?

суть проблемы глубже, обычно закупками занимается снабженец, ему и платят откат, ну он берет и обходит снабженца сразу напрямую к директору, а теперь
сам прикинь ты Директор и тут видишь ком предл и что то у тебя в памяти другие цифиры, как не как счета подписываешь, говоришь буху дайка мне пару последних счетов берешь калькулятор и считаешь знаешь объем потребления в месяц насчитываешь выгоды рубликов 100, а теперь твои действия?

 

[MAXer]

А как же с поставщиками сырья (полуфабрикатов, технологических материалов - не знаю что у вас за производство)? Оборудование тоже по халяве? Обученный персонал? Не очень понятно каким образом получается значительная экономия, неужели одним совмещением директора и главбуха.

поставщик монополист в России

 

[MAXer]

И повторю вопрос. За два года клиентская база обновилась на 100%?

обновилась процентов на 30, может снабженцы поменялись!