В теме описывалось лишь одно решение, примененное фирмой-конкурентом. Видимо, его ты и называешь нестандартным. Если что-то другое, поясни.
Поясняю.
1. Снижение себестоимости.
2. Снижение цены продукта для потребителя.
3. Исключение из цепочки лишнего посредника (снабженца).
Подозреваю что этот список можно продолжить (качество, сроки поставок ...) иначе никто бы из клиентов так легко не отказался от многолетних партнёров.
Это можно назвать очевидным, возможно для тебя это очевидно, но для ЗАО это
нестандартно, они не могут применить, не применяли подобные решения у себя по тем или иным причинам.
На всякий случай напомню, что всего в городе две фирмы по этому профилю
ИП ЭксГлавИнженер - это вторая?
Ну сами посудите если у мужа бизнес почему туда не уйти.
А зачем вся яйца в одну корзину? Да кем она туда пойдёт, если он там один за всех?
Кстати, что за бизнес-то такой уникальный? У меня пока только одно подозрение - окна.
