А причем тут продажи? Сдельщина очень много где используется. Например, хороший ГИП договаривается о заработке в виде процентов от реализованного проекта. Денежную мотивацию можно почти к любой работе притянуть, чтобы было - чем больше работаешь, тем больше зарабатываешь. Проблема не в том, что это нельзя сделать, проблема в том, что у народа менталитет пока что старый.
продажи это пример. глупо приводить примеры из области в которой ничего не понимаешь. насчет мотивации деньгами- это долгий разговор, но в итоге деньги не мотиватор, похвала, признание, элементарное дмс мотиватор, а деньги нет, т.к. с точки зрения руководителя если человека подсадить на данную мотивацию, то нет никаких гарантий, что человек соскочит в случае, если конкурент сделает предложение интереснее, тут задача помимо доходности сформировать у человека приверженность компании ну и так далее. Касательно договоров о зароботке в виде процентов от реализации проекта... Все таки доходность проекта считает руководство, а не вы, правильно? и тут
welcomeinside, абсолютно прав могут дать, могут и не дать, это как бы бабушка надвое сказала, в конце концов проект может быть реализован, но спусте некоторое время окажется либо не приносящим дохода, либо вообще убыточным, о каких процентах идет речь? вот когда у вас в договоре о найме прописана определенная форма примерирования - сдельщина, например при выполнении плана, и прописаны инструменты, согласно которым ведется отчетность и статистика, тогда это четко, измеримо и прозрачно