Denwer
Новичок
- Регистрация
- 07.03.2006
- Сообщения
- 21 366
- Реакции
- 115
- Баллы
- 0
Они появились не вдруг. Их приход был вполне очевиден и предсказуем.
Ну вот представь, ты директор АТТО, что бы ты сделал?
Они появились не вдруг. Их приход был вполне очевиден и предсказуем.
Даже и предполагать не буду - просто нет достаточного опыта и знаний в этой сфере.Ну вот представь, ты директор АТТО, что бы ты сделал?
Даже и предполагать не буду - просто нет достаточного опыта и знаний в этой сфере.
Но, к примеру, тот же Реванш живее всех живых.
Да и другие примеры есть.
Тут наверное вопрос кто в компании работает - просто перекупы или люди с идеями.
Не совсем так. Вернее совсем не так.Уже говорили здесь, что Ситилинк - это "дочка" Мерлиона.
А Мерлион в свою очередь является крупнейшим дистрибьютером IT-техники в РФ и СНГ.
У которого закупались и закупаются до сих пор некоторые местные компании.
Но Мерлиону захотелось отхватить кусок розницы и он сначала выкатил на рынок "Позитронику", а потом понял, что дискаунтер - это будущее, и появился "Ситилинк".
То, что Позитроника - это франшиза, согласен.Позитроника это тот же компьюмаркет который работал по франшизе.
Этот человек врать не будет-занимает большую должность в Прагме, по понятным причинам говорить не буду кто, но инфа верна
Вы название московского юрлица "Ситилинка" знаете? Там оптом и закупались, иногда перехватывали "Прагме" ( не нашей колхозной, а московской оптовой)
и закроем уже эти обсуждения из серии "мне одна надёжная бабка у подъезда сказала"...
Брехня.Вот интересную статью нашел про DNS - подробно рассказывается про все этапы становления этой компании.
Информация свежая - ноябрь 2013 года.
http://www.forbes.ru/kompanii/inter...stroit-roznichnuyu-set-s-vyruchkoi-4?page=0,0
А какая разница кто "истинный владелец"?Брехня.
Чтоб за 5 лет открыть 700 магазинов нужно быть даже не миллионером(доллоровым) а миллиардером. Так что истинного владельца вы не узнаете никогда.
А какая разница кто "истинный владелец"?
Важно кто заставил деньги работать, кто смог продвинуть свою идею, найти под неё ресурсы. Это очень не простая задача.
Да это всё фигня если честно. Чтобы получить ТАКИЕ цены нужно делать сразу офигительные закупки и сразу иметь большую сеть продаж. С нуля такое не возникает и идеи тут никакой новой нет - что это первая сеть компутерных магазинов? Давным давно слышал, что у ДНС китайские корни, в этом видимо и секрет успеха.А какая разница кто "истинный владелец"?
Важно кто заставил деньги работать, кто смог продвинуть свою идею, найти под неё ресурсы. Это очень не простая задача.
А найти миллиард это типа фигня? Что то не многие его могу найти вот.
Деньги, люди, помещения, оборудование и т.п. - это всё ресурсы.найти под неё ресурсы
Алексей, понятие "белое" в железе (его сборке) изначально обозначает американско-японское происхождение, и им торгуют одни и те же дилеры, просто если раньше половина АТТО и менее успешных обеспечивали "харды", то сегодня объемы продаж конкурентов делают неконкурентоспособными местные конторки. объективный процесс.Нужно учитывать, что АТТО в отличии от Ситилинков и иже с ним Прагм торгуют белым, качественным товаром.
должны быть - граница в их ведении находится....Есть доказательства?
а в случаем не работали сначала на Зарубина, в кабинетеке справа, где собирали, а потом на Б. Садовой? ) А то был там, весьма толковый человек, Олегом тоже звали.А каким товаром 10 лет торговало АТТО и какой у неё сервис-поверьте на слово, я знаю лучше всех здесь присутствующих)))))))))))
ну если так говорить, то надо разделять тогка понятие закупки на "оптовые" и "партнерские", что есть разные вещи, впервую очередь с точки зрения маржи.И я добавлю-знаю точно из проверенных источников-АТТО последние пять лет 50-60% товара закупались - в Прагме, как ни странно звучит
он хочет сказать, что цены выровняются до уровня аттовских, но ...когда уже ни АТТО других МЕСТНЫХ игроков, способных по объемам на такие же закупки, не будет. Доля правды в этих словах есть.А логистические расходы?
это не их дело, а компетенция ФАС, при достижении предельного присутствия сети в регионе она должны либо быть ограничена либо ...но этой либо относится только к стратегическим отраслям.Ну тоже может быть. А смысл им тогда цены опускать?