Самый подходящий пример - аутсорс-конторы по взысканию ущерба с СК. Лет 10 назад, через 2-3 года после введения ОСАГО, когда уже вовсю пошли выплаты, считалось нормой, что СК стабильно недоплачивают до 50% ущерба. Ну, мол, "это же надо судиться... это дорого... это сложно... это долго...". Тем самым возник социальный спрос на узкоспециализированную деятельность по взысканию недополученного возмещения "прозрачным" и удобным для клиента способом. Не давая этому оценку с точки зрения ответной реакции лобби СК и связанных с этим последствий, можно лишь констатировать факт - направленное и методичное воздействие на систему приводит к её эволюции, к изменениям в ней. А что с этими изменениями делать дальше - это уже следующий этап.
А СтопХам - те же партизаны, но на финансировании грантами. Соответственно, музыку заказывает грантодатель, а грантодателю как раз и нужно занять протестную нишу, чтобы не было пустоты, которую займут другие, не столь управляемые. Экшен-то он на виду, а рутинная юридическая работа в кабинетах незаметна и не вызывает такого восторга у зрителей, жаждущих хлеба и зрелищ.