Хотите, чтобы Ваши поручения выполнялись на 100%?

[BC_Expert]

Как не странно, проблема с выполнением задач подчиненными заключается не в «плохих» сотрудниках, а в отсутствии должного режима координации и контроля. И если своевременно не уделить внимания этим компетенциям, то непременно займётесь доработкой и исправлением.

Так что же делать - доверять или контролировать? Ответом эксперта будет: не выбирать между разными «координатными осями». Контроль - бесконтрольность, доверие - недоверие. В работе с подчиненными необходимо и то и другое.

26 февраля в Саратове состоится семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Технологии эффективного сопровождения действий подчинённых».

Посмотреть вложение 480698
Внутри вы найдете главный парадокс для всех руководителей.
Скачать книгу бесплатно можно по этой ссылке.

​

Александр Фридман – консультант и бизнес-тренер. Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Экспертная квалификация:
- Внедрение регулярного менеджмента;
- Повышение точности корпоративного управления;
- Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Автор книг «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных», «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента», «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».

Регистрируйтесь на семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование» по телефону: +7 (8452) 680-684 или на сайте.

Больше вы не будете:
• задерживаться на работе — сотрудники будут заинтересованы выполнить задание в срок и сами;
• нервничать в командировках — без вас отлично справятся со всей текучкой;
• взваливать все на свои плечи — семинар Александра Фридмана поможет воспитать компетентных и ответственных сотрудников;
• завидовать команде бизнес-коллег — профессиональный контроль даст команду эффективных специалистов.

 

[!Chip]

Александр Фридман – консультант и бизнес-тренер. Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

А сам Александр кем руководит?)

 

[Лана]

)) я тоже поискала, ни про образование, ни про достижения в личном бизнесе не нашла информацию)), только что открывал свой бизнес по продаже спортивной одежды, но, видимо, что то пошло не так и понял, что лучше вести тренинги)) ну а чо, из Риги чёс по бывшим странам ссср сделал пару раз в месяц и кайфуй))

 

[Лана]

а, нашла
Образование Фридман получал в Рижском политехническом институте, специализируясь в автоматике и вычислиельной технике. Так, получив профессию инженера-наладчика, Александр принялся работать, а с 1988-го он попал в так называемое кооперативное движение, основав собственную фирму.
Позднее в одном из своих интервью Фридман рассказал, что специально консалтингом он никогда не интересовался, однако когда в компании, где он работал, возникали трудности, он почти всегда находил правильное решение. Позднее Александр начал помогать своим друзьям и знакомым, и вскоре он был почти уверен, что изобрел новый вид деятельности. Удивлению Фридмана не было предела, когда он выяснил, что сфера эта – а это был консалтинг – была открыта еще в 19 веке. Так, легко отказавшись от первенства открытия нового бизнеса, Фридман все же решил изучать новую науку. Очень скоро он определился и с наиболее близким ему направлением – им оказалось антикризисное консультирование. Примечательно, что даже от своей основной профессии Фридман далеко не отошел – являясь наладчиком, он продолжал эту же по сути деятельность, 'налаживая' теперь несколько другие объекты. Собственно консалтингом он начал заниматься с 1993 года.

Вообще, Фридман последовательно прошел несколько курсов повышения квалификации, в том числе учился и в Германии (Germany), Франции (France) и Польше (Poland).

короче , доверьте Александру и он наладит вывод ваших средств на свой счет))))

 

[SKA]

)) я тоже поискала, ни про образование, ни про достижения в личном бизнесе не нашла информацию)), только что открывал свой бизнес по продаже спортивной одежды, но, видимо, что то пошло не так и понял, что лучше вести тренинги)) ну а чо, из Риги чёс по бывшим странам ссср сделал пару раз в месяц и кайфуй))

А на чью лекцию, с названием "«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Технологии эффективного сопровождения действий подчинённых» ты пошла бы послушать?

 

[Mazzay]

Больше вы не будете:
• задерживаться на работе — сотрудники будут заинтересованы выполнить задание в срок и сами;
• нервничать в командировках — без вас отлично справятся со всей текучкой;
• взваливать все на свои плечи — семинар Александра Фридмана поможет воспитать компетентных и ответственных сотрудников;
• завидовать команде бизнес-коллег — профессиональный контроль даст команду эффективных специалистов.

И твой руководитель избавится от тебя за ненадобностью. )))

 

[Лана]

А на чью лекцию, с названием "«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы. Технологии эффективного сопровождения действий подчинённых» ты пошла бы послушать?

На лекцию человека, в биографии которого мощный построенный бизнес, либо, по крайней мере, несколько мест работ на руководящих должностях в успешных компаниях и успешным реальным опытом на своих должностях.
На тренинге Поташова была несколь лет назад (бесплатно, моя компания была инфоспонсором и дали входные), так вот лучше б он для меня остался просто хорошим игроком в чтогдекогда.... а слушать пересказ презентации с западными примерами, скаченными из интернета - как то совсем тухло и вызвало неуважение в общем к человеку.

 

[SKA]

На лекцию человека, в биографии которого мощный построенный бизнес, либо, по крайней мере, несколько мест работ на руководящих должностях в успешных компаниях и успешным реальным опытом на своих должностях.
На тренинге Поташова была несколь лет назад (бесплатно, моя компания была инфоспонсором и дали входные), так вот лучше б он для меня остался просто хорошим игроком в чтогдекогда.... а слушать пересказ презентации с западными примерами, скаченными из интернета - как то совсем тухло и вызвало неуважение в общем к человеку.

Исходя из этой логики, училка по математике в школе, прежде чем рассказывать детям теорему Пифагора, сама должна стать автором "теоремы марииванны"

 

[starlanser]

Так-то тема важная. Конечно много "светофоров" придумали, для контроля поручений(АСКИД, ЕАСД и тому подобные), но вопрос не снимается, лучше практику читать такие лекции.

 

[rapid]

херня это всё для лохов.

 

[starlanser]

херня это всё для лохов.

:a8e6cd7183adb9a51c1 но лучше чем "Как стать миллионером за неделю")

 

[rapid]

:a8e6cd7183adb9a51c1 но лучше чем "Как стать миллионером за неделю")

пожалуй единственные оставшиеся люди в нашей стране, которые честным трудом зарабатывают деньги - это проститутки.

 

[SffD]

честным трудом проститутки в амстердаме зарабатывают, там даже профсоюз у них есть. В рф проституция вне закона

 

[cbb]

В рф проституция вне закона

Ну не совсем. Переведена в источник доходов государства путём перевода в КоАП.

 

[alex]

Хотите, чтобы Ваши поручения выполнялись на 100%?

 

[Вован7518]

Ещё один "француз"?? Недавно тут проскальзывал Манн.......

 

[shagal1]

Думаю, можно послушать тех кто в СССР занимались бизнесем под страхом высшей меры.
Или в 90-х продвигали какую ни будь жевачку, при том что в магазинах шаром покати и денег у населения не было совсем плюс бандиты.
Или сейчас кто двигает какой нибудь продукт успешно, при этом товар уж совсем не ликвидный не первой необходимости мыло хозяйственное к примеру.
Есть же сейчас успешные бизнесмены в такой "расстрелянной" сфере как ЖКХ.

 

[Лана]

Исходя из этой логики, училка по математике в школе, прежде чем рассказывать детям теорему Пифагора, сама должна стать автором "теоремы марииванны"

Не совсем так.... учителя в школе и преподаватели в вузах дают теоретические знания, в основном, базового уровня и бесплатно (не считая коммерческих учеников вузов, у которых не хватает мозга учиться бесплатно), а на платные тренинги идут уже работающие люди со своим опытом и платят свои заработанные деньги (ну или компания за них платит), поэтому и хочется на них уже знания и опыт получать успешные практические и реально работающие, подкрепленные реальным опытом лектора, а не найденные в интернете или по рассказам соседа.

 

[Лана]

Когда зовут на семинары и лекции, первым делом спрашиваю кто лектор? читаю про него и узнаю для какого уровня.. и даже так бывает, что в итоге херь полная....Ходила в прошлом году на онлайн семинар московского бизнесмена состоявшего в какой то секте тренинговой, заявлено было как повышающий семинар для руководящего звена по управленческому учету и бюджетированию ( ну т.е. предполагается, что люди уже в теме и будут обсуждения и переход на более высокий уровень). Диполь проводил, тоже обплевалась, одна вода и призыв к ведению управленческого учета в компаниях и понты лектора о своих машинах))) и ниче нового. До обеда ждала, что начнется что то полезное, так и не дождалась..... сказала Диполю, что прежде чем брать деньги за семинары, хорошо бы их самим послушать, и, желательно, человеку в теме этого семинара.

Я часто по работе сейчас хожу и на совещания в министерство сельского хоз-ва и на собрания бизнес-инкубатора и в налоговые на семинары, вот там бесплатное общение с практикующими людьми бывает намного продуктивнее, чем платное ватокатание.

 

[SffD]

ну у тебя скилл может уже прокаченный)).

Они как правило модные иностранные темы задвигают которые просто хорошо переведены и адаптированны под наши реалии. Скорее всего они могут быть полезны определенным людям.
Не каждый тренер гандапас, но тот же гандапас не лезет в другие сферы. Есть у него два направления и всё, остальной рынок свободен. Почему его не занять ..