это одна сторона медали
всё я учёл....
вы не учли:
1. % на обнал для серых з/п
2. определённый гемор по выводу денег на обнал, и про возможно вытекающие из этого вопросы к предпринимателю со стороны проверяющих органов
3. в случае возникновения противоречий м\у предпринимателем и особо грамотным работником, последний может обратиться в ТИ, ОБЭП, прокуратуру с заявлением ....
если свести это в единое целое, то результат подобной экономии будет экономически нецелесообразным....
ну, конечно, если для предпринимателя, чей фонд з/п миллион, выгода в 50-70 штук его хоть как то забавляет...
Akisha
1) Обналичку я учел, с её учетом получается с 1 млн руб работодатель выгадывает 111 т. р. в месяц (а не 50-60) и лично сотрудники получают 65 т. р.
Akisha, проблема наличия этой схемы не в геморрое (хотя этог немаловажно), а в другом здесь фишка:
Пример: мы с Вами производим одинаковый продукто, имеет одинковых поставщиков и
я пользуюсь белой схемы, т. е. сотрудники у меня получают за вычетом 13%, а я еще теряю 30,2 % отчисления с ФОТа, то есть это ложится на мою себестоимость.
вы - "неприкасаемо-непроверяемый", работаете вчерную, в ИТОГЕ, мало того, что работники у Вас получают на 13% больше, так и еще оставшиеся 30,2% с ФОТа вы можете в пропорции 50/50 распределить таким образом, что часть уйдет на понижение конечной стоимости, а часть на повышение зп сотрудникам. Итог: вы более "лучший" работодатель (больше платит), более лучший предприниматель (при меньшей стоимости товара занимаете рынок, вытесняете конкурента). Результат - сегмент рынка Ваш (если у Вас конечно такого же конкурента нет). А тот что вбелую работает - неудачник, как с позиции присутствия на рынке, так и со стороны его работников.
Ну и для никого не секрет, Вами названные органы , конечно, используются для перераспределения сегментов рынка, когда на конкурентном поле оказываются "свои" люди. Причем "чморят" и "кошмарят" они обычно тех, что вбелую работают, но успешно, в силу какого-то преимущества, репутации и профессионализма, смогли занять свою ниш и обеспечить присутствие.