вообще смотря с какой стороны смотреть:
схема "пахать с 7 до 16" - мне не нравится категорически, т.к никак не мотивирует на выполнение плана.
как исполнителю мне очень близко решение "если план выполнен - никого не волнует сколько ты времени был на работе" - но это возможно только в небольших коллективах, и на должностях не связанных с общением с внешним миром.
как руководитель - я пытаюсь комбинировать выше изложенное с "сотрудник один фиг получает з/п, так почему я должен отпускать его раньше, вместо того что бы дать доп задание" - в итоге получается работа по первой схеме, с периодическими дедлайнами на всю ночь/выходные...
пока что всех устраивает )
* но надо понимать что должностей " не связанных с общением с внешним миром" ооочень мало. мне в этом смысле повезло.